-
Số 96-98 Hoàng Quốc Việt, Cầu Giấy, Hà Nội
-
02437552050
Điểm tin
TIN CHÍNH
1:18
Các thương hiệu Trung Quốc đang vươn mình ra toàn cầu, không còn chỉ sao chép mà mang đến những lựa chọn đa dạng, kết hợp công nghệ cao, thiết kế sáng tạo và giá trị cảm xúc văn hóa. Sự chuyển đổi từ "sản xuất tại Trung Quốc" sang "thương hiệu Trung Quốc" là tất yếu, nhờ phát triển công nghiệp, thị trường toàn cầu cởi mở và nỗ lực đổi mới. Nhiều sản phẩm từ đồ uống (Mixue, Luckin) đến mỹ phẩm, xe điện, robot hút bụi đang được ưa chuộng quốc tế. Ba thương hiệu Popmart, Mixue Group và Laopu Gold lần đầu lọt Fortune China 500, cho thấy sự trỗi dậy của mô hình kinh doanh mới đáp ứng nhu cầu đa dạng. Thành công của họ dựa trên giá trị cảm xúc, tính kinh tế và sức hút văn hóa, khác biệt so với cạnh tranh giá thấp. Popmart bán "giá trị cảm xúc" và IP qua mô hình hộp mù, xây dựng hệ sinh thái toàn diện. Mixue Group tận dụng chuỗi cung ứng hiệu quả, chiến lược giá rẻ để mở rộng nhanh chóng với hàng chục nghìn cửa hàng. Laopu Gold hướng tới phân khúc xa xỉ, kết hợp mỹ học Trung Hoa và thủ công truyền thống, tạo giá trị văn hóa cho vàng. Để khẳng định vị thế toàn cầu, thương hiệu Trung Quốc cần chú trọng thiết kế, đổi mới và câu chuyện bản sắc địa phương, thay vì chỉ dựa vào giá rẻ. Hệ sinh thái số mạnh mẽ hỗ trợ tiếp cận và thu thập phản hồi từ người tiêu dùng. Dù định kiến "Made in China" vẫn tồn tại và quá trình xây dựng thương hiệu toàn cầu sẽ lâu dài, nhưng những dấu hiệu tích cực như sự quan tâm của du khách quốc tế với sản phẩm nội địa đã xuất hiện. Trung Quốc đang theo con đường Nhật Bản và Hàn Quốc, chuyển từ hàng giá rẻ sang cạnh tranh bằng chất lượng và sáng tạo, một hành trình đầy thử thách nhưng tiềm năng.
1:15
Xu hướng "coolcation" – du khách chọn điểm đến có khí hậu mát mẻ thay vì nơi nắng nóng truyền thống – đang định hình du lịch toàn cầu. Nắng nóng cực đoan từ 2024-2026 đã biến dự báo thời tiết thành yếu tố quyết định du lịch, thúc đẩy dịch chuyển sang mùa thấp điểm và phát triển du lịch ban đêm. Thực tế cho thấy 28% du khách châu Âu tìm nơi mát mẻ. Các thị trấn trượt tuyết như Courchevel, St. Moritz ghi nhận đặt phòng mùa hè tăng vọt (132%-457%), tái định vị thành điểm nghỉ dưỡng bốn mùa với leo núi, đạp xe. Tại Đông Á, Côn Minh cũng tăng 44% tìm kiếm chuyến bay. Ở Việt Nam, nắng nóng đô thị thúc đẩy nhu cầu "trốn nóng," với 60-65% tour hè nội địa tập trung vào biển, cao nguyên, và vùng núi phía Bắc. Sa Pa tăng trưởng tìm kiếm toàn cầu 76%, Đà Lạt vươn lên thứ hai, cùng Mộc Châu, Tam Đảo, Măng Đen tăng trưởng mạnh. Xu hướng này ưu tiên hành trình ngắn ngày, chi phí hợp lý. Để giữ chân du khách và tăng chi tiêu, phát triển sản phẩm du lịch ban đêm là chiến lược quan trọng. Đà Nẵng đầu tư vào Lễ hội Pháo hoa Quốc tế DIFF và chuỗi dịch vụ đêm. Hà Nội cũng khai thác nhiều sản phẩm và phố đi bộ ban đêm nhằm thúc đẩy kinh tế đêm. "Coolcation" mang lại cơ hội lớn cho du lịch Việt Nam nhưng cần khai thác có kiểm soát. Thách thức là thu hút khách mà vẫn quản lý tốc độ tăng trưởng, tránh gây áp lực lên hạ tầng và môi trường.
1:24
Đồng yên Nhật Bản đã chứng kiến cú tăng giá mạnh mẽ nhất so với đồng USD trong gần 4 năm vào thứ Năm (30/7), khiến nhiều nhà phân tích tin rằng Bộ Tài chính Nhật Bản (MOF) có thể đã can thiệp để hỗ trợ đồng tiền này sau khi nó trượt xuống mức thấp nhất trong 4 thập kỷ. Mặc dù MOF chưa đưa ra bình luận chính thức, quy mô biến động và khối lượng giao dịch tiền tệ tăng vọt cho thấy khả năng can thiệp là rất cao. Có thời điểm, đồng USD giảm tới 3% xuống 158,34 yên, từ mức đỉnh 40 năm gần 164 yên đạt được đầu tuần. Các chuyên gia như Daisaku Ueno của Mitsubishi UFJ Morgan Stanley Securities và Masayuki Nakajima của Mizuho nhận định rằng khó có điều gì khác ngoài can thiệp tiền tệ có thể gây ra sự sụt giảm 5 yên/USD trong thời gian ngắn. Bộ phận giao dịch của Citi cũng ghi nhận khoảng 8,1 tỷ USD giá trị bán USD mua yên chỉ trong 10 phút, củng cố nhận định về can thiệp. Động thái này diễn ra trong bối cảnh đồng yên yếu đã gây ra cuộc khủng hoảng sinh hoạt phí và đẩy cao chi phí nhập khẩu. Việc can thiệp trước cuộc họp của Ngân hàng Trung ương Nhật Bản (BOJ) có thể nhằm mục đích gây bất ngờ và khuếch đại hiệu quả hỗ trợ đồng yên. Tuy nhiên, sáng 31/7, đồng USD đã tăng giá trở lại lên 160,6 yên. BOJ dự kiến công bố quyết định lãi suất mới nhất, và thị trường đang theo dõi liệu các nhà chức trách có tiếp tục can thiệp để bảo vệ đồng tiền hay không. Trước đó, Nhật Bản đã chi hơn 70 tỷ USD can thiệp vào tháng 4 và 5, nhưng hiệu quả không kéo dài. Quyết tâm của Chính phủ trong việc duy trì đồng yên mạnh sẽ là yếu tố then chốt.
1:24
Kênh đào Suez, huyết mạch thương mại toàn cầu, đang đẩy Ai Cập vào thế khó kinh tế nghiêm trọng do bất ổn tại Trung Đông và mối đe dọa từ phiến quân Houthi. Những cuộc tấn công và đe dọa phong tỏa eo biển Bab el-Mandeb của Houthi đã khiến nhiều hãng vận tải biển tránh kênh đào, gây thất thu hàng tỷ USD cho Ai Cập – một nguồn thu ngoại tệ then chốt. Tổng thống Ai Cập ước tính thiệt hại năm 2024 có thể lên tới 7 tỷ USD, với doanh thu từ kênh đào giảm mạnh từ 10,25 tỷ USD năm 2023 xuống còn khoảng 4 tỷ USD, và số lượng tàu qua lại giảm gần một nửa. Tình hình này đặc biệt bất lợi khi Ai Cập đang đối mặt với giá năng lượng tăng cao, lạm phát, nợ công lớn và các yêu cầu cải cách từ IMF, ảnh hưởng đến du lịch, đầu tư và tỷ giá đồng bảng. Ngay cả tuyến đường vận chuyển dầu thay thế qua Saudi Arabia đến Biển Đỏ cũng bị đe dọa bởi Houthi. Trong bối cảnh không có nguồn thu mới để bù đắp nhanh chóng và tiến độ cải cách kinh tế chậm, Ai Cập có lợi ích trực tiếp trong việc giảm căng thẳng. Cairo theo đuổi chiến lược quản trị rủi ro, ủng hộ hòa giải Mỹ-Iran mà không công khai, đồng thời duy trì quan hệ với Mỹ, Saudi Arabia, UAE và tránh đối đầu trực tiếp với Iran. Mục tiêu là hạn chế tối đa thiệt hại kinh tế, chứ không phải can thiệp vào cuộc cạnh tranh quyền lực khu vực. Thế khó của Ai Cập nằm ở chỗ họ phụ thuộc tài chính vào các quốc gia vùng Vịnh và lo ngại kênh đào Suez trở thành mục tiêu. Dù tăng cường an ninh kênh đào và lên án Houthi, Cairo ít có khả năng tác động đến xung đột. Hòa bình và giải pháp ngoại giao phụ thuộc vào Washington, Tehran và chính Houthi, trong khi mỗi lần căng thẳng leo thang, Ai Cập lại mất đi nguồn ngoại tệ cấp thiết.
Bài liên quan
Đọc bài theo từ khoá
Thứ sáu - 31/07/2026
Thứ năm - 30/07/2026
Quyết sách đúng phải được chuyển hóa thành tăng trưởng chất lượng cao
Sau chặng đường kinh tế nửa đầu năm, câu hỏi đặt ra lúc này là liệu Việt Nam có thể đạt mục tiêu tăng GDP hai con số, đồng thời vẫn kiểm soát được lạm phát và giữ vững ổn định kinh tế vĩ mô hay không. Đây không phải là sự lựa chọn giữa tăng trưởng hay ổn định. Vấn đề cốt lõi là lựa chọn phương thức điều hành như thế nào để đạt được cả hai mục tiêu với chi phí thấp nhất.
Sau chặng đường kinh tế nửa đầu năm, câu hỏi đặt ra lúc này là liệu Việt Nam có thể đạt mục tiêu tăng GDP hai con số, đồng thời vẫn kiểm soát được lạm phát và giữ vững ổn định kinh tế vĩ mô hay không. Đây không phải là sự lựa chọn giữa tăng trưởng hay ổn định. Vấn đề cốt lõi là lựa chọn phương thức điều hành như thế nào để đạt được cả hai mục tiêu với chi phí thấp nhất.
Điểm tin 11h ngày 31/7
00:00
00:00
Các thương hiệu Trung Quốc đang vươn mình ra toàn cầu, không còn chỉ sao chép mà mang đến những lựa chọn đa dạng, kết hợp công nghệ cao, thiết kế sáng tạo và giá trị cảm xúc văn hóa. Sự chuyển đổi từ "sản xuất tại Trung Quốc" sang "thương hiệu Trung Quốc" là tất yếu, nhờ phát triển công nghiệp, thị trường toàn cầu cởi mở và nỗ lực đổi mới. Nhiều sản phẩm từ đồ uống (Mixue, Luckin) đến mỹ phẩm, xe điện, robot hút bụi đang được ưa chuộng quốc tế. Ba thương hiệu Popmart, Mixue Group và Laopu Gold lần đầu lọt Fortune China 500, cho thấy sự trỗi dậy của mô hình kinh doanh mới đáp ứng nhu cầu đa dạng. Thành công của họ dựa trên giá trị cảm xúc, tính kinh tế và sức hút văn hóa, khác biệt so với cạnh tranh giá thấp. Popmart bán "giá trị cảm xúc" và IP qua mô hình hộp mù, xây dựng hệ sinh thái toàn diện. Mixue Group tận dụng chuỗi cung ứng hiệu quả, chiến lược giá rẻ để mở rộng nhanh chóng với hàng chục nghìn cửa hàng. Laopu Gold hướng tới phân khúc xa xỉ, kết hợp mỹ học Trung Hoa và thủ công truyền thống, tạo giá trị văn hóa cho vàng. Để khẳng định vị thế toàn cầu, thương hiệu Trung Quốc cần chú trọng thiết kế, đổi mới và câu chuyện bản sắc địa phương, thay vì chỉ dựa vào giá rẻ. Hệ sinh thái số mạnh mẽ hỗ trợ tiếp cận và thu thập phản hồi từ người tiêu dùng. Dù định kiến "Made in China" vẫn tồn tại và quá trình xây dựng thương hiệu toàn cầu sẽ lâu dài, nhưng những dấu hiệu tích cực như sự quan tâm của du khách quốc tế với sản phẩm nội địa đã xuất hiện. Trung Quốc đang theo con đường Nhật Bản và Hàn Quốc, chuyển từ hàng giá rẻ sang cạnh tranh bằng chất lượng và sáng tạo, một hành trình đầy thử thách nhưng tiềm năng.
1:18
Đọc bài chi tiết
Xu hướng "coolcation" – du khách chọn điểm đến có khí hậu mát mẻ thay vì nơi nắng nóng truyền thống – đang định hình du lịch toàn cầu. Nắng nóng cực đoan từ 2024-2026 đã biến dự báo thời tiết thành yếu tố quyết định du lịch, thúc đẩy dịch chuyển sang mùa thấp điểm và phát triển du lịch ban đêm. Thực tế cho thấy 28% du khách châu Âu tìm nơi mát mẻ. Các thị trấn trượt tuyết như Courchevel, St. Moritz ghi nhận đặt phòng mùa hè tăng vọt (132%-457%), tái định vị thành điểm nghỉ dưỡng bốn mùa với leo núi, đạp xe. Tại Đông Á, Côn Minh cũng tăng 44% tìm kiếm chuyến bay. Ở Việt Nam, nắng nóng đô thị thúc đẩy nhu cầu "trốn nóng," với 60-65% tour hè nội địa tập trung vào biển, cao nguyên, và vùng núi phía Bắc. Sa Pa tăng trưởng tìm kiếm toàn cầu 76%, Đà Lạt vươn lên thứ hai, cùng Mộc Châu, Tam Đảo, Măng Đen tăng trưởng mạnh. Xu hướng này ưu tiên hành trình ngắn ngày, chi phí hợp lý. Để giữ chân du khách và tăng chi tiêu, phát triển sản phẩm du lịch ban đêm là chiến lược quan trọng. Đà Nẵng đầu tư vào Lễ hội Pháo hoa Quốc tế DIFF và chuỗi dịch vụ đêm. Hà Nội cũng khai thác nhiều sản phẩm và phố đi bộ ban đêm nhằm thúc đẩy kinh tế đêm. "Coolcation" mang lại cơ hội lớn cho du lịch Việt Nam nhưng cần khai thác có kiểm soát. Thách thức là thu hút khách mà vẫn quản lý tốc độ tăng trưởng, tránh gây áp lực lên hạ tầng và môi trường.
1:15
Đọc bài chi tiết
Đồng yên Nhật Bản đã chứng kiến cú tăng giá mạnh mẽ nhất so với đồng USD trong gần 4 năm vào thứ Năm (30/7), khiến nhiều nhà phân tích tin rằng Bộ Tài chính Nhật Bản (MOF) có thể đã can thiệp để hỗ trợ đồng tiền này sau khi nó trượt xuống mức thấp nhất trong 4 thập kỷ. Mặc dù MOF chưa đưa ra bình luận chính thức, quy mô biến động và khối lượng giao dịch tiền tệ tăng vọt cho thấy khả năng can thiệp là rất cao. Có thời điểm, đồng USD giảm tới 3% xuống 158,34 yên, từ mức đỉnh 40 năm gần 164 yên đạt được đầu tuần. Các chuyên gia như Daisaku Ueno của Mitsubishi UFJ Morgan Stanley Securities và Masayuki Nakajima của Mizuho nhận định rằng khó có điều gì khác ngoài can thiệp tiền tệ có thể gây ra sự sụt giảm 5 yên/USD trong thời gian ngắn. Bộ phận giao dịch của Citi cũng ghi nhận khoảng 8,1 tỷ USD giá trị bán USD mua yên chỉ trong 10 phút, củng cố nhận định về can thiệp. Động thái này diễn ra trong bối cảnh đồng yên yếu đã gây ra cuộc khủng hoảng sinh hoạt phí và đẩy cao chi phí nhập khẩu. Việc can thiệp trước cuộc họp của Ngân hàng Trung ương Nhật Bản (BOJ) có thể nhằm mục đích gây bất ngờ và khuếch đại hiệu quả hỗ trợ đồng yên. Tuy nhiên, sáng 31/7, đồng USD đã tăng giá trở lại lên 160,6 yên. BOJ dự kiến công bố quyết định lãi suất mới nhất, và thị trường đang theo dõi liệu các nhà chức trách có tiếp tục can thiệp để bảo vệ đồng tiền hay không. Trước đó, Nhật Bản đã chi hơn 70 tỷ USD can thiệp vào tháng 4 và 5, nhưng hiệu quả không kéo dài. Quyết tâm của Chính phủ trong việc duy trì đồng yên mạnh sẽ là yếu tố then chốt.
1:24
Đọc bài chi tiết
Kênh đào Suez, huyết mạch thương mại toàn cầu, đang đẩy Ai Cập vào thế khó kinh tế nghiêm trọng do bất ổn tại Trung Đông và mối đe dọa từ phiến quân Houthi. Những cuộc tấn công và đe dọa phong tỏa eo biển Bab el-Mandeb của Houthi đã khiến nhiều hãng vận tải biển tránh kênh đào, gây thất thu hàng tỷ USD cho Ai Cập – một nguồn thu ngoại tệ then chốt. Tổng thống Ai Cập ước tính thiệt hại năm 2024 có thể lên tới 7 tỷ USD, với doanh thu từ kênh đào giảm mạnh từ 10,25 tỷ USD năm 2023 xuống còn khoảng 4 tỷ USD, và số lượng tàu qua lại giảm gần một nửa. Tình hình này đặc biệt bất lợi khi Ai Cập đang đối mặt với giá năng lượng tăng cao, lạm phát, nợ công lớn và các yêu cầu cải cách từ IMF, ảnh hưởng đến du lịch, đầu tư và tỷ giá đồng bảng. Ngay cả tuyến đường vận chuyển dầu thay thế qua Saudi Arabia đến Biển Đỏ cũng bị đe dọa bởi Houthi. Trong bối cảnh không có nguồn thu mới để bù đắp nhanh chóng và tiến độ cải cách kinh tế chậm, Ai Cập có lợi ích trực tiếp trong việc giảm căng thẳng. Cairo theo đuổi chiến lược quản trị rủi ro, ủng hộ hòa giải Mỹ-Iran mà không công khai, đồng thời duy trì quan hệ với Mỹ, Saudi Arabia, UAE và tránh đối đầu trực tiếp với Iran. Mục tiêu là hạn chế tối đa thiệt hại kinh tế, chứ không phải can thiệp vào cuộc cạnh tranh quyền lực khu vực. Thế khó của Ai Cập nằm ở chỗ họ phụ thuộc tài chính vào các quốc gia vùng Vịnh và lo ngại kênh đào Suez trở thành mục tiêu. Dù tăng cường an ninh kênh đào và lên án Houthi, Cairo ít có khả năng tác động đến xung đột. Hòa bình và giải pháp ngoại giao phụ thuộc vào Washington, Tehran và chính Houthi, trong khi mỗi lần căng thẳng leo thang, Ai Cập lại mất đi nguồn ngoại tệ cấp thiết.
1:24
Đọc bài chi tiết
